Среда, Август 21, 2019
feed-image RSS-лента
   
Увеличить

Поиск по сайту

Новости партнеров (41)

Оцените материал
(2 голосов)

19 июля представители Украинского Совета Бизнеса, членами которой является общественная организация «Союз работников сферы безопасности» и которая объединяет 75 бизнес-ассоциаций из 17 отраслей отечественной экономики, Фонд поддержки экономической безопасности Украины, инициатива платформы Бизнес-100, Экономической экспертной платформы, эксперты по вопросам е-правительства и е-демократии подписали Декларацию о намерении с партией «Слуги Народа» в целях обеспечения устойчивого экономического развития Украины, благоприятных условий для ведения бизнеса и привлечения инвестиций, а также благоприятного климата для создания инклюзивных экономических и политических институтов. Со стороны политической партии «Слуги Народа» подписал документ о сотрудничестве председатель партии Дмитрий Разумков. Он отметил, что прекрасно понимает, как бизнесу в современных условиях не просто жить и  наша задача - создать комфортные условия для бизнеса, ввести удобную и справедливую налоговую систему, готовы сделать налоговую амнистию для бизнеса, обеспечив сохранение упрощенной системы налогообложения, ввести налог на выведенный капитал и многое другое. Он подчеркнул, что подписав Декларацию о намерениях, власть и бизнес  сделали первый шаг для  дальнейшего плодотворного сотрудничества.

От профильных общественных организаций в подписании Декларации приняли участие члены УРБ - Долинний А.С. (УФИБ), Платкевич Б.С. (УСПТБ), Лощилин О.Ю. (ВОСБ), Погребной С.П. (АПКБУ)  и другие.

Оцените материал
(1 Голосовать)

 Поддерживая инициативу Общественной организации «Союз работников сферы безопасности», руководство  ОО «Всеукраинское Объединение Специалистов Безопасности»  в лице председателя правления Лощилина О.Ю. обратилось в МВД Украины с письмом, что в настоящее время среди нормативно-правовых документов, регламентирующих охранную деятельность в Украине, отсутствует нормативный документ, определяющий классификацию объектов охраны. Также в данном письме было обращено внимание, что до настоящего времени  (Письмо от 31.01.2018р. Исх. 2-31 / 01/18) не решен вопрос по урегулированию противоречий между одновременно действующими нормативными документами — «Лицензионными условиями осуществления охранной деятельности» и Законом Украины «О технических регламентах и оценке соответствия» в части запрета использования в охранной деятельности не сертифицированных в установленном порядке технических средств охраны и отсутствия обязательных для этого норм Технического регламента, разработанных и утвержденных МВД Украины, согласно Постановления Кабинета Министров Украины №1057.

Оцените материал
(1 Голосовать)

В помещении медиа-центра  "Накипело" в феврале 2019 года прошла пресс-конференция «Когда Харьков станет энергоэффективным?», спикерами которой являются Татьяна Суханова, директор Харьковской городской общественной организации «Энергия мира» и Олег Гапон, председатель ОО «Общество охраны природы», где  спикеры рассказали  о проекте «Cleen: энергоэффективный Харьков», об итогах ХIII эко-енергоконкурса -2019 творческих работ на темы сохранения природных и энергетических ресурсов для школьников, молодежи и семей под девизом «Сохраним Украину чистой и энергоэффективной - начнем с себя», а также о предстоящем  круглом столе «Влияние гражданской активности на внедрение энергоэффективных мероприятий».

Оцените материал
(2 голосов)

Это расследование мы так и назвали: Кража задних колес.

К нам в компанию Fortsecuritycompany обратились руководители крупного Харьковского охранного предприятия для проверки своих охранников  на полиграфе (детекторе лжи).

Ситуация странная. Кража двух не совсем новых колес с дисками с заменой на другие – более старые.  Колеса поменяны на охраняемой машине, машина стоит под двумя камерами видеонаблюдения. На посту работает несколько человек. Автомобиль давно стоит, причем прямо перед постом охраны. Выезжала однократно. Ущерб материальный невелик. Ущерб репутационный огромен. 

Кража действительно странная. Может, на это и был расчет вора: что руководству проще будет замять дело, чем расследовать или что репутационный ущерб будет слишком велик для продолжения работы этой охранной компании?

К сожалению, просмотр записей с камер видеонаблюдения результатов не дал: иногда машина перекрывалась грузовиками.

Итак, работа полиграфологов состояла в том, чтобы определить:

  1. Кто вор?
  2. Так как охранников несколько, то причастны ли другие из этой смены?
  3. Если воровал один охранник, то как технически это стало возможным?
  4. Кто инициатор, кто кого покрывает?
  5. Знают ли остальные сотрудники охраны что-либо об этой краже?

Как всегда в расследовании краж, начинаем работу по  тестированию с тех, кого руководство больше всех подозревает. По разным причинам.

Типичные вопросы:

  1. На знание обстоятельств кражи: когда конкретно украдены колеса вплоть до времени суток, как конкретно украдены колеса; как попали старые колеса на охраняемую территорию и на машину; как были вывезены украденные колеса.
  2. На знание того, кто является вором.
  3. Прямые вопросы о том, украл ли тестируемый данные колеса.
  4. Вопросы-предположения о том, куда вор дел украденные колеса.

Получаем первый неожиданный результат: те, кого больше всех подозревают в краже, не знают ничего из вышеперечисленных обстоятельств. На прямые вопросы реагируют типично для непричастных людей. Далее руководство принимает решение провести тестирование с помощью полиграфа и остальных сотрудников. Третий – дает реакции непричастности. Четвертый – тоже. Все взрослые мужчины, все волнуются, боятся потерять работу, быть обвиненными.

Продолжаем. Пятый - … выдает как раз все реакции, свидетельствующие о его четком знании обстоятельств и даже мотивов кражи. Самое интересное, что именно этот сотрудник дольше всех работает на предприятии, он из категории наименее подозреваемых.

Руководители расстроены результатом. Для нас, полиграфологов, это ожидаемо. Доверие – очень хрупкая материя. Для нормального человека крайне неприятно даже ставить под сомнение честность работника, а уж получать подтверждение этим сомнениям всегда тяжело.

И типично, что пятый тестируемый не согласен с результатом и хочет перетестироваться (это, конечно, его право). Руководители охранного предприятия решают протестировать всех сотрудников, а пятого по счету – перетестировать.

Остальные сотрудники – дают реакции непричастности. Все показывают мелкие нарушения на работе (только кто-то честно признается, а кто-то обманывает и клянется в том, что никогда и ничего не нарушал).

Пятый повторно – опять те же самые реакции. Тест для перетестирования был написан отдельный, с учетом многих новых обстоятельств и предыдущих реакций. Он дает те же результаты, некоторые проясняет.

Итак, вор найден. Другие охранники из этой смены о краже не знают, при этом очень стараются представить ситуацию таким образом, что у вора не было технической возможности украсть колеса. Между тем, сам вор признается, что на полчаса-час охранники разделялись, уходя  на разные объекты. Поменять колеса на машине – занимает меньше времени. Остальные сотрудники охраны не в курсе, кто вор, и не покрывают нарушителя.

Мы передали заключения руководителю охранного предприятия. Дальнейшие шаги они примут по своему усмотрению.

И, конечно, мы рекомендуем делать ежегодные проверки сотрудников, можно выбирать конкретных людей даже случайным образом. Это достаточно хорошая профилактика как легких, так и серьезных нарушений. Это дополнительно мотивирует сотрудника не нарушать правила компании.

Хочется отметить, что тестирование с помощью полиграфа – сложный и стрессовый метод проверки сотрудников. Есть более «щадящий» метод, который позволяет устанавливать кроме совершенных деяний и предрасположенность сотрудника к будущим нарушениям.

Это СПТ Stimul-test. Мы всегда рекомендуем проводить его перед приемом людей на работу.

Доверие – важная вещь, но оно должно опираться на знания о сотруднике и его моральных качествах.

 

Полиграфологи Fortsecuritycompany  Надежда Сорока, Ольга Толкачева

http://forts.com.ua/

 

Оцените материал
(1 Голосовать)

Уважаемые коллеги! С целью создания качественной регуляторной среды в Харьковском регионе руководитель Сектора Государственной регуляторной службы  в Харьковской области Александр Колесников, во исполнение принятого решения  на заседании Консультативного совета, приглашает  всех желающих приобщиться к проведению анализа проекта решения Харьковского городского совета «Об утверждении Порядка добровольного возмещения безосновательно хранимых средств за использование земель коммунальной формы собственности на территории  города Харькова с нарушением требований законодательства» на соответствие принципам государственной регуляторной политики и интересам субъектов хозяйствования.

Пятница, 11 Май 2018 07:42

Служебное собаководство

Оцените материал
(0 голосов)

 Для руководителей охранных компаний и всех заинтересованных лиц мы продолжаем публикацию книги Александра Сторожко " Методика построения кинологической службы в охранной деятельности".

Очередные главы книги  о строении скелета собаки и органов, "Периоды развития собаки", "Органы чувств собаки" читайте здесь. 

 

 

Оцените материал
(1 Голосовать)

 Уважаемые коллеги!  Мы продолжаем публикацию глав из книги Александра Сторожко "Методика построения кинологической службы в охранной деятельности". Первую главу мы разместили на главной странице сайта организации . Продолжение книги размещаем в меню "Наши партнеры" в подразделе  "Новости от партнеров". 

Оцените материал
(2 голосов)

ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ GROSS STAR-7 EOOD (Болгария), АССОЦИАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО  ОБУЧЕНИЯ И СТАЖИРОВАНИЯ (БОЛГАРИЯ), ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ И ПРОГРЕССИВНОГО РАЗВИТИЯ (УКРАИНА) ПРИ ПОДДЕРЖКЕ УНИВЕРСИТЕТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ФИСКАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ УКРАИНЫ проводят ОБУЧАЮЩУЮ ПРОГРАММУ  «ПЕРВОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ЛИЦ, ЗАНИМАЮЩИХ ДОЛЖНОСТЬ «РУКОВОДИТЕЛЬ ОХРАНЫ», «ОХРАНА», «ФИЗИЧЕСКАЯ ОХРАНА ОБЪЕКТОВ».

Курс первоначальной (базовой) подготовки охранников проводится на основе учебной программы, которая включает обязательную программу базовой и дополнительной подготовки, предусмотренную:

- Европейской конвенцией о защите прав и основных свобод человека, 1950 г., 

- Основными принципами применения силы и огнестрельного оружия должностными лицами по поддержанию правопорядка, принятыми Конференцией Организации Объединенных Наций по предупреждению преступности и обращению с правонарушителями, состоявшейся в 1990 году;

- Европейской конференцией о частных услугах по безопасности. Мадрид, 2004 г.;

- Совместной декларацией на CoESSи UNI-Europa. Мадрид, 2004 г.;

- Международной конференцией о частной индустрии по безопасности,  Варшава, 2005 г.;

- Кодексом поведения должностных лиц по поддержанию правопорядка, принятым резолюцией 34/169 Генеральной Ассамблеи ООН от 17 декабря 1979 года;

-  Законом о частной охранной деятельности и т.д. 

Курс базовой подготовки заканчивается комплексным экзаменом по теории и практике, которые оцениваются отдельно. Экзамен проводится комиссией преподавателей, которые проводят обучение, опытным охранником и работодателем. После прохождения обучения и сдачи экзамена, участники получают Удостоверение профессионального обучения с Europass Diploma Supplement (DS).

Перспективы для участников, которые успешно освоили программу полного цикла и по итогам успешного окончания курсов и сдачи экзамена - получение Удостоверения профессионального обучения, что открывает возможность работы во всех 28 государствах Европейского Союза с заработной платой на уровне граждан ЕС. 

Программа состоит из таких модулей:

  • Нормативно-правовая подготовка. Права и обязанности охранников. Отношения с гражданами. (Согласно национального и европейского законодательства. Лекторы из Болгарии и Украины)
  • Спецтактика (лектор – д-р Димитар Узунов)
  • Первая медицинская помощь (лектор из Украины).

ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ:

- Лекции;

- Практические занятия;

- Самостоятельная подготовка. 

Рабочие языкирусский, украинский.

 Организатор (Organizers): ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ GROSS STAR-7 EOOD (Болгария)

Сотрудничество (Co-operation): АСОЦІАЦІЯ МІЖНАРОДНОГО НАВЧАННЯ ТА СТАЖУВАННЯ (БОЛГАРІЯ); ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ И ПРОГРЕССИВНОГО РАЗВИТИЯ (УКРАИНА).

Организационный руководитель (Organizing Director): кандидат юридических наук Дей Маринаdr Dei Maryna  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.    Tel+3067768 5264.

 Сроки (Deadlines):

31 марта 2018 – заявка о готовности принять участие в обучении  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  (последняя страница приглашения)

05 апреля 2018 - срок оплаты предоплаты 

05 апреля 2018 – предоставления обязательного пакета документов, для участия в программе:

❖ копия паспорта; 
❖ заполненная анкета; 
❖ 2 фото размером 3*4; 
❖ справка о том, что здоров (психиатр и нарколог желательно тоже); 
❖ справка об отсутствии судимостей.

- 12 апреля 2018 – полная оплату участия в программе

21 апреля 2018 – предоставление участникам удостоверения с европейским приложением

 Место проведения: Университет государственной фискальной службы Украины, город Ирпень, улица Университетская, 31.

 Размещение (Hotel accommodation). 

Участники резервируют и оплачивают проживание самостоятельно. 

Для облегчения резервации, организаторы предварительно забронировали некоторое количество мест, по преференциальных ценах

Забронировать номера следует безотлагательно, не позже, чем до 1 апреля 2018 года. После этой даты забронировать можно будет только свободные номера и по обычной цене.

 УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Стоимость участия в программе обучения составляет (240 евро)что включает:

- прохождение обучения по программе;

- обед;

- получение удостоверения с европейским приложением.

Частичная оплата участия в программе в размере 100 евро, необходимо оплатить до 05 апреля 2018 года, наличными в Киеве или денежным переводом (эквивалент в гривне) на карту «Приватбанка» на карточный счет № 5168 7556 3145 2279 (на имя Дей Марины Александровны).

После получения взноса, за участником бронируется место в учебной группе. Количество мест ограничено.

В случае возникновения дополнительных вопросов, обращайтесь по телефону тел. 067-768-52-64 или напишите на  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ 

День 1

8.00-12.0Спецтактика: Введение в дисциплину. Понятие Спецтактики.

12.00-13.00 Обед

13.10-15.00 Спецтактика: Тактические удары рук и/или ног, передвижения, блоки – базовые техники.

15.30-17.00 Нормативно-правовая подготовка: Суть охранной деятельности. История возникновения и развития. Основные принципы, действия, задачи. Виды охраны. Вооружённая охрана.

День 2 

8.00-12.0Спецтактика: Падения и броски. Защита от ударов рук и/или ног. 

12.00-13.00 Обед 

13.10-15.00 Спецтактика: Защита от ударов рук и/или ног.

15.30-17.00 Нормативно-правовая подготовка: Понятия преступления. Связь и разграничения с административным правонарушением. Суть и разница между неизбежной обороной и крайней необходимостью. Превышение самообороны.

День 3

8.00-12.0Спецтактика: Закрепление пройденного материала. Защита от нападений различными предметами (палка, бутылка и т.д.)

12.00-13.00 Обед 

13.10-15.0Спецтактика: Повторения пройденного материала. Техники контроля и транспортировки.

15.30-17.00 Нормативно-правовая подготовка: Правовая регламентация основных прав и свобод человека. Проверка личных и служебных документов сотрудников охраняемого нами объекта. Проверка багажа, личных вещей, товаров и/или автомобилей и сопроводительных документов. Правовая регламентация. Тактические действия и меры безопасности.

День 4 

8.00-12.0Спецтактика: Закрепление пройденного материала. Спарринг – Jiu-Jitsu – DUO Systems. 

12.00-13.00 Обед 

13.10-16.10 Первая медицинская помощь: Способы и средства оказания первой медицинской помощи. Оказание первой медицинской помощи при травмах.

16.30-18.00 Экзамен по ПМП

День 5

8.00-12.0Спецтактика: Защита от нападений различными предметами (палка, бутылка и т.д.). Спарринг – Jiu-Jitsu.

12.00-13.00 Обед

13.10-15.10 Спецтактика: Защита полицейской палкой от различных видов нападений. Защита от угроз оружия.

15.20-17.40 Нормативно-правовое регламентирование применения физической силы и вспомогательных средств. Тактические действия и меры безопасности. Правовые основания применения огнестрельного оружия. Тактические действия и меры безопасности.

День 6

8.00-12.0Спецтактика: Закрепление пройденного материала: Защита полицейской палкой от различных видов нападений. Защита от угроз оружия.

12.00-13.00 Обед 

13.10-15.10 Техники контроля и транспортировка. Спарринг – Jiu-Jitsu.

15.20-17.40 Нормативно-правовая подготовка: Обязанности охранников по предотвращению и ограничению последствий террористических атак. Обязанности охранников по предотвращению природных и техногенных бедствий.

День 7

8.00-12.00 Спецтактика: Закрепление материала. Техники контроля и транспортировки без наручников и с наручниками. 

12.00-13.00 Обед 

13.10-15.10 Спецтактика:Технико-тактические действия поставки наручников.

15.10-17.10 Нормативно-правовая подготовка: Взаимодействия охранников с правоохранительными органами. Этические аспекты охранной деятельности. Конфликты и кризисные ситуации в охранной деятельности.

День 8

8.00-12.0Спецтактика: Техники контроля и транспортировки без наручников и с наручниками. Технико-тактические действия поставки наручников.

12.00-13.00 Обед 

13.10-15.10 Спецтактика: Тактические удары рук и/или ног, передвижения, блоки – базовые техники.

Падения и броски.

15.10 -16.40 Экзамен: Нормативно-правовая подготовка.

День 9 

8.00-12.0Спецтактика: Защита от ударов руками и ногами. Защита от захватов, зажимы и удушения.

12.00-13.00 Обед 

13.10-15.10 Спецтактика. Защита от ударов руками и ногами. Защита от захватов, зажимы и удушения.

15.10 -16.40 Тест о знании теории.

День 10

8.00-12.0Спецтактика: Повторение пройденного материала.

12.00-13.00 Обед 

13.10-16.10 Экзамен по спецтактике DUO Systems (Jiu-JitsuCombat).

17.00 – Вручение сертификатов.

 

 
-- 
 

 

Оцените материал
(40 голосов)

Уважаемые коллеги! Наш партнер Компания Fort security company предоставляет широкий спектр услуг в сферы безопасности. Одним из направлений сферы компании является детекция лжи: психофизиологическое исследование с помощью полиграфа и "Stimul test" - технология по оценке содержания информации в психике человека. Оба метода позволяют эффективно выявлять скрываемую человеком информацию. В компании работают опытные психологи, полиграфологи, специалисты СПТ "Stimul test".

Что Вы знаете о своих сотрудниках, Вы уверены ли в их порядочности в отношении к руководству компании, где они работают?  Чем они по-настоящему мотивированы? Какие истинные причины работы именно в Вашей компании? Когда Вы принимаете нового сотрудника на работу, просчитываете ли возможные риски, связанные с его неблагонадежностью? Правду ли он говорит о причинах увольнения с прошлого места работы? Все ли предоставленные им документы являются подлинными?Бывают ли в Вашей компании случаи краж имущества фирмы или личных вещей сотрудников? Всегда ли находится виновный в этом?Ваши конкуренты обладают всей важной информацией о Вашей компании? Вы подозреваете слив или разглашение секретных сведений?Бывает ли, что Вы задаете себе эти вопросы и не находите ответа?

Особенно остро такие вопросы звучат в компаниях, где руководитель строит близкие, почти «семейные» отношения со своими сотрудниками. Подозревать кого-то из «своих» мучительно, а находить ответ иногда просто страшно. Вместе с тем, в век господства информации, стоит задуматься и об информационной безопасности своего бизнеса. 

Ответить на многие поставленные вопросы поможет полиграф или детектор лжи. Он позволяет выявить правду о людях, которым Вы доверяете ценную и важную часть своей жизни.

Полиграфолог – специалист, который проводит исследование с помощью полиграфа, составляет уникальный тест, исходя из каждой конкретной ситуации, непосредственно проводит тестирование и дает свое заключение, опираясь на специальные графики (полиграммы) и видеоматериалы тестирования. В ситуации, когда проведение полиграфа невозможно, или когда нужно протестировать намерения человека (то, что он еще не совершал, а только планирует) или склонности сотрудника, когда он почувствует себя в безопасности, применяют систему психологического тестирования “Stimul test”.

“Stimul test”- это компьютерная программа, построенная на законах психофизиологии человека.

Какие настоящие представления Вашего сотрудника о самом себе? Свойственно ли ему работать с отдачей или халтурить? Склонен ли он зарабатывать «левые» деньги? Брать откаты? Сливать секретную информацию? Собирать сведения о руководстве? Конфликтовать в коллективе? Разваливать работу своего подразделения? Набраться опыта - и уйти, уведя клиентов и поставщиков?

Полиграфологи компании Fortsecuritycompany проводили тестирования коллектива на темы: «левые» заработки, получения откатов, разглашение информации, создание своего бизнеса с уводом ключевых сотрудников, кражи денег и имущества и др., помогли поставить точки во многих конфликтных ситуациях.

Один из свежих примеров работы направления детекции лжи компании FortsecuritycompanyВ конце года к полиграфологам обратились собственники страховой компании из Киева. В связи с расширением, реорганизацией и выводом на рынок новых услуг, было решено протестировать ключевой персонал на полиграфе, а нового сотрудника, не проработавшего и пол года – с помощью СПТ “Stimul test”. Кроме выявления фактов нарушений (откаты, "левые" деньги, работа на конкурентов, построения «бизнеса в бизнесе», то есть работа на себя за счет ресурсов фирмы) и удовлетворенности работой, проверка велась и в отношении 5 лиц, причастных к нанесению крупного убытка компании. В страховой компании произошло ЧП, которое выглядело как халатность сотрудников, но у собственников были сомнения в его случайности. Дополнительно, в цели проверки некоторых сотрудников были внесены следующие:

  1. действительно ли сотрудник в рабочее время выполняет рабочие обязанности, а не занимается личными делами под видом встреч с клиентами;
  2. очерняет ли сотрудник компанию перед потенциальными клиентами и не отговаривает ли от покупки определенного пакета услуг;
  3. саботирует ли сотрудник работу некоторых коллег.

 Два руководителя отделов  отказались от прохождения полиграфа, еще один уволился сразу же, как только услышал о нем. Работа по тестированию 12 человек заняла 3 дня. Из них полиграф прошли 9 человек, трое -  “Stimul test”.

В результате полиграфологам удалось ответить на поставленные вопросы. Выяснилось, что:

  1. Двое сотрудников работали по системе откатов, причем один из них придумал схему; второй брал откаты не систематически, от случая к случаю. Сумма последнего отката у обоих превысила их заработную плату за месяц.
  2. Один сотрудник разглашал закрытую служебную информацию в широком кругу лиц.
  3. Одна из сотрудниц действительно занималась личными делами в рабочее время под видом встреч с клиентами, а также активно предлагала и продукцию конкурентов вместе с продукцией компании-заказчика. Она тоже разглашала служебную информацию для достижения собственных целей (не было выявлено слива информации за деньги, но были подтверждены факты разглашения для вхождения в доверие к определенным людям).
  4. Еще одна из сотрудниц намеренно не саботировала работу некоторых коллег, однако ее реакции свидетельствовали о сильном негативном отношении к ним. Следовательно, были случаи ненамеренного саботирования из-за яркой эмоциональной реакции девушки.
  5. Один из сотрудников проявил себя некомпетентным, несоответствующим своей должности. Его мнение о выполнении им самим работы продемонстрировало слабую теоретическую подготовку, несамостоятельность, неуверенность и перекидывание работы на других сотрудников.
  6. Еще один сотрудник халатно относился к своим обязанностям, развивая свой собственный бизнес совсем в другой сфере в рабочее время.
  7. Из лояльных компании сотрудников один собирал и копировал базы данных клиентов и партнеров, однако никаких действий с ними пока не предпринял.

 Из прошедших СПТ “Stimul test” (один сотрудник работал в своей должности около 2 месяцев)  и  двое, кто отказались от прохождения полиграфа:

  1. Новый сотрудник не совершил серьезных нарушений. Имея доступ к закрытой служебной информации, не намеревался ее использовать в целях обогащения или вреда компании.
  2. Один из бухгалтеров в прошлом имел «левые» доходы благодаря вступлению в сговор с уже уволившимся сотрудником. На настоящее время «левых» доходов нет, но есть рост негативного отношения к собственникам, а также намерение уйти из этой компании и поиск новой работы.
  3. Один из руководителей отдела также отказался от полиграфа. Результаты проверки  в системе “Stimul test”: обманывал руководство в рабочих моментах, подделывал рабочие документы, имеет договоренности с уволенными сотрудниками (сейчас работают на конкурентов) и сливает им служебную информацию. Откаты от них составляют 100-150 долларов, откаты несистематические. Намерен и дальше работать в сговоре с бывшими коллегами. Собственникам компании завидует.

 По ситуации с халатностью, из-за которой компания понесла убытки, выявлены неспланированные, случайные действия сотрудников, отсутствие заинтересованности в совершении ошибки.  Дальнейшие действия руководства киевской компании в отношении своих сотрудников нам неизвестны. Но собственники зарезервировали еще 7 стимул-тестов и 5 полиграфов на следующие 2 месяца. Для нас продолжение сотрудничества означает, что мы принесли пользу нашим киевским партнерам.

 Директор Fort security company    В.М. Чекрыгин

 

Страница 1 из 5

Подпишитесь на новости